Traditionele trainingsmethoden, zoals on-site sessies en online seminars, zijn tijdsintensief en bieden beperkte flexibiliteit. Het VTC biedt een oplossing door werknemers in staat te stellen zelfs korte pauzes in te zetten voor training. Via een digitale tweeling en een avatar kunnen medewerkers zelfstandig specifieke functies van een lijn verkennen. Volgens Markus Straßer, hoofd Onderhoud bij Coca-Cola Mannheim, is dit vooral waardevol in een dynamische productieomgeving waar tijd voor uitgebreide persoonlijke inwerking beperkt is.
Efficiënter personeelsbeheer Coca-Cola
Met deze vooruitgang zet Coca-Cola Mannheim een belangrijke stap in de richting van efficiënter en moderner personeelsbeheer, waarin virtueel leren een centrale rol speelt.
‘De intuïtieve en speelse aanpak verlaagt de leerinhibitie, waardoor zelfs minder ervaren of oudere collega’s zich snel kunnen aanpassen,’ aldus Straßer. Werknemers ontvangen virtuele beloningen en kunnen hun voortgang bijhouden, wat de motivatie verder vergroot.
Aanvulling op traditionele training
Hoewel het virtuele trainingsplatform traditionele trainingsmethoden niet vervangt, vormt het een vaste aanvulling binnen het onboardingproces. KHS bundelt al haar trainingsprogramma’s in de KHS Campus, waar de VTC een groeiende rol speelt. Het platform sluit aan op actuele behoeften, zoals de integratie van demografisch diverse personeelsgroepen en het werken met ploegendiensten.
Toekomstige uitbreidingen KHS Campus
De VTC is momenteel beschikbaar in het Engels en Duits en vereist enkel een standaard Office-pc. Dit maakt een snelle wereldwijde uitrol mogelijk, zolang de fabrieksinstallatie niet te verouderd is. Marco Palme, hoofd van het KHS Training Center South, kondigt aan dat het aanbod wordt uitgebreid met nieuwe modules, extra talen en alle standaard machinetypes binnen de KHS Group.
.png)
