partner_cps |
VerpakkingsManagement |
februari 06, 2021
‘Onze productieplanning zit nog helemaal vol en we hebben lange levertijden, dus voorlopig hebben we werk zat’, zegt Joan Berkvens, sales coördinator bij CPS. ‘Alleen kunnen we door het reisverbod de machines niet installeren bij onze klanten en gaan we ze opslaan. Storingen verhelpen we telefonisch en gelukkig werken we volgens de Industry 4.0 methode waarmee je onder meer kunt inbellen in de machines. We kunnen onze klanten goed helpen, want we hebben genoeg reserveonderdelen op voorraad.’
Berkvens herinnert zich de vorige crisis nog goed. ‘De gevolgen van de crisis in 2008 waren pas in 2010 merkbaar. Het zal heel afhankelijk worden van hoe bedrijven uit deze crisis gaan komen. Moeten ze eerst de pijn gaan oplossen die is ontstaan door de coronacrisis en kunnen ze daarna weer investeren. Is dat het geval, dan komt de klap in 2022.’
Groeimarkt
Toch blijft Berkvens positief. ‘Wij zitten met onze automatiseringsoplossingen in een groeimarkt en we leveren aan de voedingsmiddelenindustrie. Gelukkig zijn we een gezond bedrijf en kunnen wel wat hebben. Al moet het natuurlijk niet te lang gaan duren.’