Emmilie Kuks introduceerde vier hoofdmodellen voor herbruikbare verpakkingen, gebaseerd op de indeling van de Ellen MacArthur Foundation:
- Return from home: consumenten retourneren verpakkingen vanuit huis.
- Return on the go: verpakkingen worden ingeleverd bij winkels of inzamelpunten.
- Refill on the go: consumenten vullen verpakkingen opnieuw bij via hervulstations in winkels.
- Refill at home: navulverpakkingen worden thuis gebruikt om bestaande verpakkingen aan te vullen.
Deze modellen bieden elk unieke mogelijkheden en uitdagingen, afhankelijk van de context en de betrokken producten.
Emmilie Kuks van Now New Next
Praktijkvoorbeelden en innovaties
Kuks illustreerde deze modellen met praktijkvoorbeelden, zoals hervulstations voor parfum bij Selfridges en douchegel bij Nivea, evenals navuloplossingen voor thuisgebruik, zoals Dove concentraat en Noniko deodorant. Ze benadrukte dat het gebruik van concentraat of poeder in plaats van vloeistoffen, zoals bij Dove concentraat, zowel verpakkingsmateriaal als transportkosten bespaart. 'We sturen nog steeds enorme hoeveelheden water de wereld over, terwijl we met concentraat en poeder verpakkingen én transport veel efficiënter kunnen maken,' aldus Kuks.
Duurzaamheid als breed ecosysteem
Erik Troost benadrukte dat duurzaamheid bij L’Oréal niet alleen een kwestie is van productinnovatie, maar van het transformeren van de gehele waardeketen. 'Duurzaamheid bereik je niet alleen, het is een gezamenlijke inspanning van producenten, consumenten en alle schakels daartussen,' stelde hij. L’Oréal richt zich op drie pijlers: interne transformatie, samenwerking binnen de keten en investeren in sociale en educatieve initiatieven.
Hervulbare verpakkingen: minder impact, meer mogelijkheden
De introductie van hervulbare verpakkingen biedt volgens L’Oréal aanzienlijke milieuwinst. Minder plastic, minder transport en lagere energiebehoefte tijdens productie zijn enkele voordelen. Een voorbeeld is de overstap naar navulbare zakken voor shampoos, waarbij monomaterialen worden gebruikt. Dit resulteert in een plasticbesparing van 60% per verpakking. Troost gaf aan dat het doel verder gaat dan enkel milieuwinst: 'We willen consumenten helpen om duurzaam gedrag normaal en toegankelijk te maken. Beschikbaarheid, gebruiksgemak en hygiëne spelen daarbij een sleutelrol.'
Innovaties en uitdagingen
Troost besprak technologische ontwikkelingen binnen de sector, zoals het gebruik van gerecycled kunststof (PCR) en geavanceerde recyclingmethoden zoals depolymerisatie. Hij erkende echter de beperkingen van eindeloos gebruik van gerecycled materiaal: 'We moeten realistisch blijven: het eindeloos hergebruiken van kunststof zonder kwaliteitsverlies is een uitdaging, maar innovatieve recyclingmethoden geven hoop.'
Toekomstperspectieven
L’Oréal streeft ernaar dat tegen 2030 alle plastic in hun verpakkingen afkomstig is van gerecycled of biobased materiaal. Hoewel dit ambitieuze doel uitdagingen met zich meebrengt, ziet Troost samenwerking binnen de industrie en met beleidsmakers als een belangrijke sleutel. 'We hebben elkaar nodig. Zonder een gelijk speelveld voor regelgeving en marktinitiatieven blijven we tegen barrières aanlopen.'
Erik Troost van L'Oreal.