Sebastiaan Lem (38) werkt nu vier jaar bij het bedrijf waar hij ooit zijn afstudeerstage deed. Daartussen ligt een carrière bij FrieslandCampina, waar hij achtereenvolgens planner, ploegleider en assistent productiemanager was. De geboorte van zijn kind veranderde alles. Lem wilde niet ver reizen, wat in zijn Benelux-functie bij FrieslandCampina wel moest en klopte aan bij Kornelis Caps & Closures in zijn eigen woonplaats.
Overtuiging
De operations manager benadrukt dat duurzaamheid altijd bij een overtuiging begint. Die overtuiging is dat je de wereld net zo goed of liefst beter achterlaat voor volgende generaties. Sinds hij zelf vader is, is hij er nog meer van overtuigd. ‘Je moet dat uitgangspunt hanteren om de juiste discussies te kunnen voeren. Want het is echt een principiële kwestie. Soms is duurzaam werken duurder, maar het betaalt zich altijd terug. Duurzaamheid is veel meer dan alleen je product verduurzamen. Juist ook processen en methodes moeten duurzamer en dan komt ook nog de factor mens.’
Als operations manager is Lem verantwoordelijk voor de teamleiders van productie, de TD, de kwaliteitsafdeling, de machinestellers, de processpecialisten, de matrijzenmakers en R & D. In die positie is hij een spin in het web die op alle niveaus duurzaamheid kan monitoren.
Breed opgepakt
Maar duurzaamheid moet breed gedragen worden en daarom moet het juist op de werkvloer beginnen. ‘We hebben verduurzaming hier echt heel breed opgepakt. We kijken welke afdelingen en medewerkers kunnen bijdragen. R & D kan bijvoorbeeld kijken naar gewichtsreductie, wat grondstoffen bespaart en de specialisten kunnen de afval en uitval in het productieproces terugdringen. Dat is inmiddels gelukt, want we hebben afval in het productieproces gehalveerd binnen een jaar tijd. En we blijven verbeteren’, legt Lem uit.
Het klinkt allemaal logisch, maar Lem geeft aan dat hij wel een vreemde eend in de bijt was bij binnenkomst. ‘De nadruk ligt op veiligheid, daarna op kwaliteit en pas als laatste op kwantiteit en daar moest men aan wennen. De eerste grote stap die we hebben genomen, is het verleggen van de verantwoordelijkheid naar de werkvloer. Daar begint alles. We hebben mensen vrijgemaakt om met duurzaamheid bezig te zijn, zoals een preventiemedewerker die bezig is met kwaliteit, gezondheid veiligheid en milieu.’